martes, 27 de marzo de 2012

CLASIFICACION DE LOS GRUPOS SEGUN BERNAL


Grupos primarios


Los grupos primarios son una agrupación de personas unidas por lazos de afecto mutuo o parentesco que genera actos informales y espontáneos:
clubes de lectores, clubes para jugar canasta o cartas, pandillas, fiestas de cumpleaños, etc. Estas relaciones no son contractuales por lo que con la misma facilidad con que se inician, desaparecen, a través de los cambios de la educación, el trabajo, la residencia, etc. A pesar de las exigencias obligaciones que se impongan a los miembros de los grupos primarios estos no alcanzaran a ser contractuales ni a perder su voluntariedad.
Proporcionan al hombre un tipo de seguridad emocional muy importante, aunque exista una tendencia a su desaparición o a jugar un papel cada vez menos dentro de la sociedad urbana.
Son los caracterizados por la asociación y cooperación cara a cara. Son primarios porque son fundamentales para la formación de la naturaleza social y los ideales del individuo.

Condiciones Físicas de los Grupos Primarios:

Proximidad: el contacto cara a cara.
 

Tamaño del grupo: los grupos pequeños permiten el contacto estrecho.

Permanencia de la relación: la afectividad y el compromiso personal son en gran medida consecuencias de la frecuencia e intensidad de la relación.

El interés de cada miembro está dirigido a los otros como personas, en su totalidad.

Si alguna desaparece, desaparece la relación. Los miembros de los grupos primarios no son intercambiables.

La relación es voluntaria en el sentido mas completo.
Las relaciones poseen una fuerza carga afectiva.

Grupos Secundarios
El medico que entra a la asociación médica o el profesor a una sociedad sociológica por algunas de las mismas razones practicas que empujan al obrero a entrar en un sindicato, o al fabricante en una organización manufacturera. El jovenabogado que se hace miembro de la barra de abogados buscará también el medio donde pueda conocer a la “gente adecuada”
De la organización secundaria diremos.

Tiene una constitución y reglas escritas, así como un propósito planteado en sus estatutos.

Ha elegido funcionarios (comités o directivas: elites) que sirven durante periodos prescritos y tienen deberes definidos.

Cobra a los miembros cuotas personales para gastos de la organización

Lleva una lista de los miembros y un registro histórico de la organización.

Podrá afiliarse, competir o cooperar con otros grupos secundarios.

Son de larga duración, sobreviven a la existencia de sus miembros.

Se encuentran organizados según una ley, por lo que tienden a volverse impersonales.

En las grandes ciudades todas las personas son miembros de grupos primarios, más no todas de uno secundario.

Estos se encuentran en el lado opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vinculos sentimentales estos grupos no desarrollan un contacto cara a cara normalmente son grupos grandes sin embargo por ejemplo existen grupos que empiezan como grupos secundarios y con el tiempo se puden convertir en grupos con fuertes vinculos sentimentales.
Según con lo que se ha leído y captado podemos decir que los grupos secundarios son los más formales, por que son instituciones y rígidos en su estructura, por estas razones no es dable que surja como resultado de acciones espontáneas de sus componentes, sino que quedan insertos de manera inevitable, dentro de la estructura tradicional de la sociedad, tenemos algunos ejemplos como:
  • Administraciones públicas
  • Universidades estatales
  • Organizaciones del sector paraestatal.
También vemos características principales como una de ellas es que no transmiten a sus miembros una sensación de identidad semejante a la que apuntábamos para los grupos primarios. También otros ejemplos pueden ser:
  • La sociedad de consumo
  • Sociedad de desperdicio
  • Mundo enajenarte y sin identidad
  • Sociedad de masas, etc.

lunes, 12 de marzo de 2012

a) El estimulador. Elogia, esta de acuerdo y acepta la contribución de los otros. Expresa comprensión y aceptación de otros puntos de vista.


 b) El conciliador. Intenta conciliar desacuerdos; mitiga la tensión en situaciones de conflicto. c) El transigente- opera desde dentro de un conflicto en el que su idea y oposición esta involucrada.

d) El guardagujas. Intenta mantener abiertos los canales de comunicación, estimulando o facilitando la participación de otros.
e) El legislador o yo ideal. Expresa normas e intenta aplicarlas en el funcionamiento, o en la evaluación de la calidad del proceso del grupo.

f) El observador de grupo y comentarista. Lleva registros de diferentes aspectos del grupo.


g) El seguidor. Sigue el movimiento del grupo en forma mas o menos pasiva. Aceptando el lugar de audiencia en la discusión y la decisión del grupo.

CLASIFICACION DE ROLES

La persona positiva : empuja hacia delante, busca el éxito del equipo y se involucra en el proyecto; contagia su entusiasmo al resto. El jefe debe reconocerlo públicamente, buscando que sigan su ejemplo.

El crítico: destructivo, todo le parece mal pero no aporta soluciones; los compañeros son unos inútiles, él que es perfecto. Deteriora el ambiente de trabajo. Si sobrepasa cierto límite el jefe tendrá que llamarle la atención.
 El discutidor : no está de acuerdo con nada, siempre defiende otra tesis. Pesado pero sin ánimo destructivo. Inconformista permanente, aunque busca el bien del equipo sólo consigue sacar a la gente de quicio. Hay que animarle a que piense en positivo, a que aporte soluciones prácticas.
El inoportuno: Hace comentarios desafortunados en el momento menos adecuado. Pesado, pero no tiene ánimo destructivo. Igual que al crítico, si sobrepasa cierto límite el jefe le tendrá que llamar la atención.

 

El hablador: nunca callado, discute aunque no entienda del tema, dificulta y alarga las reuniones, interrumpe permanentemente, impide que la gente se centre en la tarea. En las reuniones no se pueden tolerar sus interrupciones. Si hace falta se le llamará la atención

domingo, 11 de marzo de 2012

PROCEDIMIENTO

A) El agresor: puede actuar en diferentes formas, incluso de forma tácita: cuestionando el status de otros, expresando desaprobación de valores, acciones y sentimientos de los otros, etc.
B) El defensivo: que se niega a aceptar la existencia de problemas o a poner en discusión su particular desempeño en el grupo, culpando siempre a los demás o escapándose si se lo acorrala.


 C) El buscador de reconocimiento: que está siempre llamando la atención hacia sí mismo, tratando de estar siempre en un lugar notorio en el grupo.
D) El intrascendente: hace gala de su falta de compromiso con los procesos de grupo.

 

E) El manipulador: que trata de dominar al grupo y asume un status de superioridad con respecto a él.

COMUNICACION





La comunicación se caracteriza por que hay retroalimentación, .... "emisor > mensaje > receptor y luego (retroalimentación)"
osea hay un dialogo que permite la mejor comprensión de lo que se habla....

la información simplemente esta ahi, solo va de emisor a receptor: no hay retroalimentación....
""emisor > mensaje > receptor"